通渭县政府主要负责人就第二季度高质量发展考核排名全市倒数第二和政府履责管理督查考核排名全市末位公开承诺

中共通渭县委副书记、县长　谢占武

　　今年第二季度,通渭县在推进高质量发展考核中排名全市倒数第二,在政府履责管理督查考核中排名全市末位,被市委、市政府约谈,拖了全市的后腿。县政府班子主动寻找差距、深刻分析反思,主要原因是县政府在统筹调度、分析研判、督导落实方面不够扎实,在抓重点、破难题、补短板方面办法不多、措施不力,一些重点工作质量不高、进展滞后、短板突出、欠账较大,影响了全县经济发展成效和季度考核成绩。

　　下阶段,我们将进一步理清推进思路,盯住关键指标,扭住发力重点,全力补短板、强弱项、争先进,确保各项工作持续进步,坚决扭转被动落后局面。一是围绕目标定措施。对照与市政府签订的目标管理责任书,逐项分析研判,根据完成情况确定难点重点任务,对工作欠账较大、进度滞后、难点突出的任务,制定务实管用的攻坚方案,定目标、定时限、定措施,倒排工期、狠抓细抓、迎头赶上,确保按期完成任务。二是紧盯差距补短板。我县于8月6日召开了上半年全县经济运行分析调度会议暨高质量发展第三季度调度会议,系统分析严峻形势,全面安排下阶段重点工作,工业经济上坚持精准监测、重点实施培育增长,财税保障上坚持开源节流、坚决管好收支两线,社会消费上坚持办好节会、全面刺激消费需求,统筹推进脱贫攻坚、生态环保、城乡建设、社会治理、民生保障等各项工作,持续破解发展难题,深挖潜力提质增效,以“啃硬骨头”的决心和毅力破难点、解堵点、补漏洞,争取在三季度考核中争先进位。三是靠实责任促提升。县委、县政府责令二季度考核靠后的指标责任部门主要负责人在有关会议上对照表态,并进行集中约谈提醒。同时,对下半年工作逐项梳理分析,把任务细化到项、时间排定到天、责任靠实到人,确保每项工作都由县级领导负责抓、责任部门牵头抓、相关部门和乡镇配合抓,并定期不定期听取汇报、解决难题,确保各项任务抓深、抓实、抓细,促进全县整体工作实现提升进位。四是强化督查抓落实。严格执行“一月一分析一调度”和“一季度一考核一评比一奖罚”机制,层层压责任、提效率、抓落实。对增速缓慢、排名靠后、问题突出、欠账较大的指标责任部门负责人及时约谈提醒,在县电视台“抓落实进行时”“走在后”栏目予以曝光,并责成在“说清楚”栏目公开表态承诺。对不作为、慢作为甚至乱作为的要严肃问责问效。通过强有力的过程管控和跟进督导,倒逼各项工作有序推进、取得实效。